เพราะอะไรหรือครับก็เพราะว่า วันๆไม่เห็นทำไรเลย สั่งๆ แล้วก็ไปประชุม กลับมาบ่น แล้วก็กินกาแฟ
มีรถให้ใช้ แถมเงินเดือนเยอะกว่าเราหลายเท่าแน่ นี่คือมุมมองของลูกน้อง
ซึ่งวันนี้จะมมาเล่าให้ฟังว่า ผู้บริหารวันๆเค้าทำอะไรกันบ้าง
เริ่มจากตื่นเช้ามาเปิดเมลล์ ดูความเป็นไปของบริษัทก่อนแล้วค่อยไปล้างหน้า ผมเชื่อว่าผู้บริหารทุกท่านเป็นแบบนี้ เพราะเป็นหนึ่งในข้อมูลในการวางแผนการทำงานของวันนั้น เสร็จแล้วก็มาดูตารางนัดหมาย วันนนี้ ต้องคุยกับใคร กี่โมง ถึงออฟฟิส ถ้าเป็นผู้บริหารที่ดี จะต้องเดินในพื้นที่อย่างน้อย10นาที ทักทายพนักงานลูกน้องและดูความเรียบร้อย จากนั้นจึงเข้าทำงาน ประชุม เซ็นเอกสาร เย็นกลับบ้าน นอน นี่คือภาพการทำงานภายนอก
ทีนี้มาถึงเรื่องในหัวว่าเค้าต้องทำไรบ้าง
***เดินเข้าออฟฟิส เดินดูแผนกไหน มีสภาพเป็นอย่างไร ต้องปรับปรุงมั้ย ปลอดภัยดีหรือแอร์จะล่วงใส่หัวพนักงาน หน้าตาพนักงานมีความสุข หรืออมทุกข์ เหนื่อยหน่ายกับงาน แล้วมันเพราะอะไร
***เข้าออฟฟิสเซ้นต์เอกสารโดยพิจารณาทุกใบ ทั้งเรื่องค่าใช้จ่าย ความถูกต้อง ข้อมูลที่สนับสนุนเพียงพอมั้ย จะกระทบใครบ้าง ถ้าไม่อนุมัติใครจะเดือดร้อนแค่ไหน จะแก้ยังไงต่อ
***ประชุมภายใน วางแผนการทำงาน แก้ไขปัญหา หาทางออก วางการตลาด โดยใช้ข้อมูลทั้งหมด ในการพิจารณา เป็นกันชนเวลาเกิดความขัดแย้ง เป็นกาวประสารหน่วยงานที่ไม่ลงรอยกัน
***ประชุมภายนอก งัดทุกวิธีการเจรจาต่อรอง เพื่อให้องค์กรได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย เพื่อทำให้ บริษัทอยู่รอดและลูกน้องอีกเป็นร้อยมีงานทำ
***เย็นกลับบ้าน คิดวางแผนการทำงานวันรุ่งขึ้น สัปดาห์หน้า กลยุทธ์ของเดือน ปี ปีหน้า
คือ มันก็แค่นี้แหละที่ผู้บริหารเค้าทำกัน เลยมี คำพูด ติดปากคนไทย "ทำงานทั้งวันได้พันห้า เดินไปเดินมารับห้าพัน"
อาจารย์สุขุม ท่านกล่าวกับผมในงานสัมนาแห่งหนึ่ง ว่า ถ้าจะเป็นผู้บริหาร ให้ใช้ความคิด 90 ปฏิบัติ แค่ 10 เพราะงั้นเวลาที่ผู้บริหารทำงานเค้าใช้แค่ความคิดกับทักษะ ผมจึงมองว่า ถ้ายังต้องทำงานเองอยู่คุณยังไม่ใช่ผู้บริหารที่ดี
เพราะฉนั้นลูกน้องที่มองเจ้านายในออฟฟิสแบบเก่าๆ ก็ลองมองมุมใหม่นะครับ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น